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Strategische Ausrichtung von mittelständischen Unternehmen mit Objectives & Key Results (OKR) - Der VECTO-Ansatz

In Zeiten von Corona ist es oftmals erforderlich, Unternehmen neu aufzustellen. Um dies erfolgreich zu gestalten, sind über das Tagesgeschäft hinausgehende Aktivitäten der Teams konsequent mit den strategischen Initiativen des Unternehmens zu verbinden.


Im Vecto-Ansatz zur strategischen Ausrichtung von mittelständischen Unternehmen durch OKRs wird die kurzfristige Unternehmensführung über das OKR-Planning quartalsweise immer wieder an der mittel- und langfristigen Unternehmensführung ausgerichtet.


Im OKR-Check werden die OKR-Aktivitäten wöchentlich nachverfolgt. Im OKR-Review erfolgt quartalsweise eine Analyse zum Status der OKR-Zielerreichung.


Steffen Sindl ist Certified OKR-Master.


Für einen ersten Einstieg in das Thema haben wir hier ein Anfang Oktober 2020 auf www.mittelstand-suedhessen.de veröffentlichtes Experteninterview beigefügt.