Das operative Steuerungssystem legt fest, wie unterjährig von den Bereichsverantwortlichen geschäftsfeld- bzw. funktionsbezogen gesteuert werden soll. Kennzahlen und Prozesse sind so festzulegen, dass diese mit der Strategie und der Organisation in Einklang stehen.

Neben den Verbindungen zur Aufbau- und Ablauforganisation geht es auch um die Einbettung von Digitalisierungsinitiativen und die Schnittstellen zu Themen wie Risikomanagement, Projektcontrolling, Datenmanagement, IT-Strategie oder Entscheidungsmanagement.

Ein Bruch, der nicht sein muss

Hier liegt im Mittelstand und bei KMU zumeist ein Bruch zu den anderen strategischen und operativen Themenfeldern von Vecto One vor. Es gilt, diese Parallelstrukturen wieder zusammenzuführen, um unternehmemsweit einheitlich effizient und effektiv steuern zu können.