Strategieentwicklung.
Die Digitalisierung verändert viele Branchen grundlegend.
Wir unterstützen bei der Überprüfung bestehender Strategien und erarbeiten pragmatisch und effizient gemeinsam mit dem Unternehmen eine Anpassung oder komplette Neuausrichtung. Voraussetzung für eine strategische Unternehmenssteuerung sind eine definierte Vision und eine beschriebene Mission. Erst durch die Existenz eines Leitzieles (Vision) und eines Leitbildes (Mission) entsteht der Raum, in dem ein Leitweg (Strategie) definiert werden kann.
Der analytische Blickwinkel.
In einem strategischen Planungs-Workshop mit der ersten und zweiten Führungsebene werden durch verschiedene Blickwinkel auf das Unternehmen Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken identifiziert. Darauf aufbauend werden strategische Ziele und Maßnahmen definiert. Während in der Zielsystem- und der Unternehmensanalyse der Blick nach innen geht, wird dieser in der Umfeldanalyse nach außen gerichtet.
In nur 2 Tagen kann eine klare strategische Ausrichtung entwickelt werden.
Unser gemeinsam mit decision partners entwickelter agiler Ansatz für KMU bzw. für StB/WP-Kanzleien zur Strategieentwicklung in 2 Tagen: